schliessen

Filtern

 

Bibliotheken

Grenzüberschreitende Akquisitionen und zentrale Konsequenzen für die internationale Marktbearbeitung : der Fall Adidas/Reebok / Stefan Schmid; Thomas Kotulla

PPN (Catalogue-ID): 556960157
Personen: Schmid, Stefan
Kotulla, Thomas
Format: Book Book
Language: German
Published: Berlin, ESCP-EAP, Europäische Wirtschafthochsch., 2007
Series: ESCP-EAP working paper (32)
Basisklassifikation: 85.06
RVK:

QP 140: Wirtschaftswissenschaften -- Allgemeine Betriebswirtschaftslehre -- Gegenstand, Methoden und Gesamtdarstellungen -- Tagungsberichte vermischten Inhalts. Betriebswirtschaftliche Aufsatzsammlungen vermischten Inhalts

QP 450: Wirtschaftswissenschaften -- Allgemeine Betriebswirtschaftslehre -- Aufbauelemente des Unternehmens -- Rechtsform -- Unternehmenszusammenschlüsse. Unternehmenskooperation

Subjects:

Internationaler Markteintritt / Übernahme / Markenführung / Schuhe / Sportartikelbranche / Deutschland / USA

Sportartikelindustrie / Akquisition / Integration / Unternehmenskultur / Markenartikel / Organisationsstruktur / Marktbearbeitung

Notes: Literaturverz. S. 32 - 37
Physical Description: 38 Bl, Ill., graph. Darst.
Link: Inhaltsverzeichnis

Similar Items

Vorhandene Hefte/Bände

more (+)

Informationen zur Verfügbarkeit werden geladen

Staff View
LEADER 06341cam a2201513 4500
001 556960157
003 DE-627
005 20190119220625.0
007 tu
008 080117s2007 xx ||||| 00| ||ger c
035 |a (DE-627)556960157 
035 |a (DE-599)BSZ276231015 
035 |a (OCoLC)244010953 
040 |a DE-627  |b ger  |c DE-627  |e rakwb 
041 |a ger 
044 |c XA-DE 
082 0 4 |a 650 
084 |a QP 140  |q BSZ  |2 rvk 
084 |a QP 450  |q BSZ  |2 rvk 
084 |a 85.06  |2 bkl 
100 1 |a Schmid, Stefan  |d 1967-  |0 (DE-588)129734446  |0 (DE-627)478570503  |0 (DE-576)297810111 
245 1 0 |a Grenzüberschreitende Akquisitionen und zentrale Konsequenzen für die internationale Marktbearbeitung  |b der Fall Adidas/Reebok  |c Stefan Schmid; Thomas Kotulla 
264 1 |a Berlin  |b ESCP-EAP, Europäische Wirtschafthochsch.  |c 2007 
300 |a 38 Bl.  |b Ill., graph. Darst. 
336 |a Text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a ohne Hilfsmittel zu benutzen  |b n  |2 rdamedia 
338 |a Band  |b nc  |2 rdacarrier 
490 1 |a ESCP-EAP working paper  |v 32 
500 |a Literaturverz. S. 32 - 37 
610 1 7 |8 1.8\x  |a adidas-Salomon AG  |0 (DE-588)10046187-6  |0 (DE-627)35586147X  |0 (DE-576)199299889  |2 stw 
610 1 7 |8 1.9\x  |a Reebok International Ltd.  |g Stoughton, Mass.  |0 (DE-588)5332855-3  |0 (DE-627)300068743  |0 (DE-576)197757162  |2 stw 
650 7 |8 1.1\x  |a Internationaler Markteintritt  |0 (DE-627)091368316  |0 (DE-STW)18541-4  |2 stw 
650 7 |8 1.2\x  |a Übernahme  |0 (DE-627)091395682  |0 (DE-STW)12304-6  |2 stw 
650 7 |8 1.3\x  |a Markenführung  |0 (DE-627)091376270  |0 (DE-STW)19129-5  |2 stw 
650 7 |8 1.4\x  |a Schuhe  |0 (DE-627)09138849X  |0 (DE-STW)14833-4  |2 stw 
650 7 |8 1.5\x  |a Sportartikelbranche  |0 (DE-627)091391040  |0 (DE-STW)13097-1  |2 stw 
650 7 |8 1.6\x  |a Deutschland  |0 (DE-627)091354749  |0 (DE-STW)18012-3  |2 stw 
650 7 |8 1.7\x  |a USA  |0 (DE-627)091396867  |0 (DE-STW)17829-1  |2 stw 
689 0 0 |D s  |0 (DE-588)4329405-4  |0 (DE-627)132097842  |0 (DE-576)211302333  |a Sportartikelindustrie  |2 gnd 
689 0 1 |D s  |0 (DE-588)4435451-4  |0 (DE-627)222533366  |0 (DE-576)212417010  |a Akquisition  |2 gnd 
689 0 2 |D s  |0 (DE-588)4027238-2  |0 (DE-627)106285432  |0 (DE-576)208969993  |a Integration  |2 gnd 
689 0 3 |D s  |0 (DE-588)4131484-0  |0 (DE-627)104724749  |0 (DE-576)209627662  |a Unternehmenskultur  |2 gnd 
689 0 4 |D s  |0 (DE-588)4037584-5  |0 (DE-627)104270594  |0 (DE-576)209025379  |a Markenartikel  |2 gnd 
689 0 5 |D s  |0 (DE-588)4115464-2  |0 (DE-627)105814148  |0 (DE-576)20949347X  |a Organisationsstruktur  |2 gnd 
689 0 6 |D s  |0 (DE-588)4349128-5  |0 (DE-627)163990522  |0 (DE-576)211524700  |a Marktbearbeitung  |2 gnd 
689 0 |5 (DE-627) 
700 1 |a Kotulla, Thomas  |4 aut 
810 2 |a ESCP-EAP European School of Management  |g Paris u.a.  |t ESCP-EAP working paper  |v 32  |9 3200  |w (DE-627)36793406X  |w (DE-576)102614296  |w (DE-600)2117342-4  |x 1619-7658 
856 4 2 |u http://www.gbv.de/dms/hbz/toc/ht015407741.pdf  |m V:DE-605  |q pdf/application  |v 2008-11-15  |x Verlag  |y Inhaltsverzeichnis  |3 Inhaltsverzeichnis 
912 |a GBV_ILN_20 
912 |a SYSFLAG_1 
912 |a GBV_KXP 
912 |a GBV_ILN_21 
912 |a GBV_ILN_22 
912 |a GBV_ILN_26 
912 |a GBV_ILN_31 
912 |a GBV_ILN_40 
912 |a GBV_ILN_62 
912 |a GBV_ILN_69 
912 |a GBV_ILN_90 
912 |a GBV_ILN_110 
912 |a GBV_ILN_120 
912 |a GBV_ILN_130 
912 |a GBV_ILN_136 
912 |a GBV_ILN_285 
912 |a GBV_ILN_648 
936 r v |a QP 140 
936 r v |a QP 450 
936 b k |a 85.06  |j Unternehmensführung  |0 (DE-627)106408682 
951 |a BO 
980 |2 20  |1 01  |b 859959554  |d 3502-7391  |x 0084  |y k  |z 14-02-08 
980 |2 21  |1 01  |b 85765912X  |d 01.K.6205  |e u  |x 0046  |y zza  |z 25-03-08 
980 |2 22  |1 01  |b 856348287  |f SUB  |d B/83647  |e d  |x 0018  |y zu  |z 21-01-08 
980 |2 26  |1 01  |b 85655104X  |f H:  |d HW 1 (32)  |e u  |x 206/1  |y z1h  |z 07-02-08 
980 |2 31  |1 01  |b 856900125  |f J 142  |d WIR:AJ:500:E74:-32:2007  |e d  |x 0027  |y z  |z 13-02-08 
980 |2 40  |1 01  |b 857581686  |d K 2008 B 5073  |e u  |x 0007  |y xsn  |z 01-04-08 
980 |2 62  |1 01  |b 865004501  |f 28/BB3  |d QP 140 E89-32  |e u  |d ZB 7578 (32)  |x 0028  |y zi362  |z 20-03-08 
980 |2 69  |1 40  |b 858573083  |f MB 401  |d 480/QP 110 E89-32  |e u  |x 0009  |y zi450  |z 05-02-08 
980 |2 90  |1 01  |b 858302217  |d BWL 867 : S16  |e u  |l zbib  |x 3090  |y z  |z 04-02-08 
980 |2 110  |1 01  |b 858515113  |f CAM  |d 08-3040  |e u  |x 3110  |y kz  |z 05-02-08 
980 |2 120  |1 01  |b 856772232  |d bwl 001 SA 0705-32  |e u  |h alma  |x 0715  |y z  |z 23-01-08 
980 |2 130  |1 01  |b 85951434X  |f W-Magazin  |d PIL / Esc 32  |e u  |l A, Geschenk (vz)  |x 0700  |y kw  |z 11-02-08 
980 |2 136  |1 01  |b 89069933X  |d 2008 B 272  |e u  |x 3526  |y zman  |z 06-10-08 
980 |2 285  |1 01  |b 858159767  |f 3000  |d QB 910 ESC  |e u  |x 0517  |y z  |z 01-02-08 
980 |2 648  |1 01  |b 1233100076  |f BWL  |d working papers  |e s  |l Medientyp: gl  |x 4648/0001  |y n1  |z 20-01-08 
982 |2 136  |1 00  |8 00  |a Sportartikelindustrie 
982 |2 136  |1 00  |8 01  |a Akquisition 
982 |2 136  |1 00  |8 02  |a Marktbearbeitung 
982 |2 136  |1 00  |8 03  |a Markenpolitik 
982 |2 136  |1 00  |8 04  |a Organisationsstruktur 
983 |2 21  |1 00  |8 30  |a bwl 035.9 
983 |2 21  |1 00  |8 31  |a bwl 404 
983 |2 21  |1 00  |8 32  |a bwl 485 
983 |2 21  |1 00  |8 33  |a vwl 136.5 
983 |2 21  |1 00  |8 34  |a bwl 009.5 adi 
983 |2 21  |1 00  |8 35  |a bwl 009.5 reeb 
983 |2 21  |1 00  |8 99  |a 40 
983 |2 69  |1 00  |8 00  |a QP 110 
983 |2 90  |1 00  |8 00  |a BWL 867 
983 |2 90  |1 00  |8 01  |a BWL 579 
983 |2 110  |1 00  |8 00  |a BWL 255 
983 |2 130  |1 01  |8 00  |a PIL 
983 |2 136  |1 00  |8 00  |a Q:K14 
983 |2 136  |1 00  |8 01  |a Q:K12e 
983 |2 285  |1 00  |8 00  |a QB 910 
983 |2 648  |1 01  |8 00  |a working papers 
984 |2 20  |1 01  |a 84$035027391 
984 |2 21  |1 01  |a 46$0000266809 
984 |2 22  |1 01  |a 938105604 
984 |2 31  |1 01  |a 27$02247708X 
984 |2 40  |1 01  |a 7$221840079 
984 |2 62  |1 01  |a 28$012213519 
984 |2 69  |1 40  |a 9$07081405 
984 |2 90  |1 01  |a HIL2$03523985 
984 |2 110  |1 01  |a LUN4$05352908 
984 |2 120  |1 01  |a 19885593 
984 |2 130  |1 01  |a 700$21246982 
984 |2 136  |1 01  |a WIS1$2127733 
984 |2 285  |1 01  |a 07954990 
984 |2 648  |1 01  |a 01195880 
985 |2 21  |1 01  |a xf 8654 
985 |2 31  |1 01  |a U 178245 
985 |2 62  |1 01  |a ZB 7578 (32) 
985 |2 69  |1 40  |a 2008.1157 
985 |2 90  |1 01  |a 08:01123 
985 |2 110  |1 01  |a 08-3040 
985 |2 285  |1 01  |a 07036545 
985 |2 648  |1 01  |a 2008/00078 
995 |2 120  |1 01  |a alma