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Projektmanagement in der Automobilindustrie : effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette / von Gerhard Hab, Reinhard Wagner

In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden für Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und unternehmensübergreifender Projekte anhand konkreter Beispiele dargeste... Full description

PPN (Catalogue-ID): 729061582
Personen: Hab, Gerhard
Wagner, Reinhard
Format: eBook eBook
Enthält:

Projektmanagement als Herausforderung in einer dynamischen Branche
Management einzelner Automotive-Projekte ("Single-PM")
Management mehrerer Automotive-Projekte ("Multi-PM")
Management unternehmensübergreifender Automotive-Projekte ("C3PM")
Organisationale Kompetenz im Projektmanagement entwickeln.

.
Language: German
Published: Wiesbaden, Springer, 2013
Edition: 4., akt. u. überarb. Aufl. 2013
Basisklassifikation: 85.06
83.67
85.35
RVK:

QP 360: Wirtschaftswissenschaften -- Allgemeine Betriebswirtschaftslehre -- Unternehmensführung -- Planung und Kontrolle -- Planung und Kontrolle, Allgemeines

QR 524: Wirtschaftswissenschaften -- Gewerbepolitik. Einzelne Wirtschaftszweige -- Industrie, Bergbau, Handel, Dienstleistungen, Handwerk -- Verarbeitende Industrie -- Transportmittel

Subjects:

Kraftfahrzeugindustrie / Projektmanagement

Physical Description: Online-Ressource (XXII, 393 S.), Ill.
Link: Inhaltsverzeichnis
Inhaltstext
ISBN: 978-3-8349-4369-9

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520 |a In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden für Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und unternehmensübergreifender Projekte anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 260 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Zusammenhänge und Methoden schneller zu erfassen und umzusetzen. 
520 |a Die konjunkturellen Schwankungen der letzten Jahre fordern die Unternehmen der Automobilindustrie bis an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit. So konnte zwar der massive Nachfragerückgang in den letzten Jahren wieder aufgefangen werden, trotzdem müssen die Unternehmen mehr denn je mit attraktiven Produkten bzw. Leistungen überzeugen. Dazu gehören neben hervorragender Qualität auch akzeptable Preise und Lieferzeiten. Dies geschieht vor dem Hintergrund knapper Ressourcen und steigender Komplexität der Wertschöpfung in globalen Lieferketten. Professionalität im Projektmanagement entscheidet heute mehr denn je über die globale Wettbewerbsfähigkeit von Herstellern, Zulieferern und Dienstleistern.In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden für Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und unternehmensübergreifender Projekte anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 260 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Zusammenhänge und Methoden schneller zu erfassen und umzusetzen. Der Inhalt- Projektmanagement als Herausforderung in einer dynamischen Branche- Management einzelner Automotive-Projekte ("Single-PM")- Management mehrerer Automotive-Projekte ("Multi-PM")- Management unternehmensübergreifender Automotive-Projekte ("C3PM")- Organisationale Kompetenz im Projektmanagement entwickeln Die Zielgruppen- Führungskräfte, Projektmanager und -mitarbeiter in der Automobilindustrie (Hersteller, Zulieferer, Dienstleister)- Manager aus artverwandten Branchen, wie z. B. Elektroindustrie, Luft- und Raumfahrt, Maschinenbau - Studenten und Dozenten der Automobil- und Betriebswirtschaftslehre Die AutorenGerhard Hab und Reinhard Wagner haben sich als Berater auf das Projektmanagement in der Automobilbranche spezialisiert und unterstützen Unternehmen dabei, ihre Leistungsfähigkeit im Projektmanagement zu verbessern. 
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